[ KNOCKOUT ]: ENRIQUE HO FERNÁNDEZ

[ KNOCKOUT ]: Nadie quería mi puesto. A mí me nombraron por TV

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LA PRENSA/Eric Batista LA PRENSA/Eric Batista
LA PRENSA/Eric Batista

Enrique Ho F. se enfrenta al Knockout dando saltos entre la basura y las traiciones de la política. Y lo hace convencido de que es más fácil lidiar con lo primero.

¿Por qué el incendio de cerro Patacón lo controló el Estado, habiendo una empresa que lo administra?

Si hubiéramos esperado a ver quién debía apagarlo, seguiría prendido. La empresa no podía con un fuego así.

¿Esa compañía es de los hijos de Álvaro Uribe?

Es de William Vélez, muy amigo de Uribe, pero no sé si los hijos son accionistas.

¿Los españoles que manejaban Patacón se fueron por presiones para que entrara Vélez?

No. Vendieron porque el municipio no les pagaba; pensaban que Aseo les pagaría, pero la deuda la mantuvo el municipio.

Casi muere aplastado por un camión durante el fuego de Patacón...

Sí, vieras la regañada de mi familia. Me decían que qué hacía yo en ese puesto.

¿Y qué hace usted en ese puesto?

Tratar de dejar un buen trabajo. Me gustan los retos y no los dejo a medio palo.

En Twitter le tienen una campaña para ser alcalde, ¿sondeando terreno?

No... quizá más adelante, pero yo con este trabajo ni tengo tiempo de hacer nada.

¿Por qué no ha podido con la basura, si Aseo recibe $85 millones al año y Dimaud recibía $45?

Recibimos como $65... no recaudamos lo que deberíamos. La gente no paga.

Si eso no alcanza, ¿cuánto necesita?

$85. Otro fuera el cuento.

En 2012, con $20 millones compraron 90 vehículos recolectores... ¿por qué no se nota?

Se nota, pero faltan como 25 carros; no hay más plata.

¿Usted lo ha hecho mejor que Bosco Vallarino?

Definitivamente.

¿Qué le hace pensar que sí, si siguen las quejas?

Hay muchas menos. Han caído 70%, según 311.

¿Qué le habría aconsejado usted a Bosco para salir de la basura en la que seguimos inmersos?

No seguimos inmersos... debieron darle más mantenimiento a los equipos.

Con Aseo un grupito se enriqueció: importó camiones chatarra y los alquiló por cientos de miles de dólares. Negocio redondo, ¿no?

No... el que concluyó eso no sabe de matemáticas. El costo del equipo es el menor. El operativo –gasolina, repuestos, llantas– es mayor.

¿Qué hizo con los $22 millones que destinaría a la consultoría de Patacón?

De ahí se han ido como $2 millones en uniformes, bolsas de basura, etc.

Aplauda a los medios de comunicación.

Dan una perspectiva diferente y ayudan a corregir el rumbo.

Abuchee al gobierno.

La gente no estaba lista para esta velocidad.

Hace poco anunció que empezaría a multar a los cochinos. ¿No sabía que las multas ya existían?

Sí, pero era prioridad normalizar la recolección.

Hoy, ¿qué tan competente es Aseo?

3.5 de 5.

Entonces la velocidad no ha llegado a Aseo...

Se ha hecho mucho, pero falta un cambio cultural. La gente tira basura sin importarle quién la debe recoger.

¿Cuál era el afán de quitarle la basura a la alcaldía, si Aseo tiene los mismos problemas?

Se ha corregido más de la mitad; Dimaud colapsó.

¿Y si le pide una donación a DMG y amigos para resolver la crisis?

La crisis la resolvemos los panameños...

¿Cuál es su relación con Ernesto Chong C.?

Es un amigo que me hizo perder plata en un negocio de jardinería hace años.

Él le prestó $300 mil para la campaña de Martinelli. Eso es un amigo...

Sí. Sabía que era responsable y lo íbamos a pagar.

¿Qué porcentaje del problema de la basura se atribuye usted?

Ninguno.

¿Su nombramiento fue un favor o un castigo?

Martinelli sabe que me gustan los retos. Nadie quería mi puesto, a mí me nombraron por TV. Lo vi en vivo y se me regó la copa de vino.

A Ventura Vega lo renunciaron por menos que la basura. ¿Amigo del jefazo?

No, yo creo que él sabe que ha habido una mejoría.

¿Conoce usted la palabra renuncia?

Sí. Yo no tiro la toalla.

¿Cree que le aumenten el período hasta 2019, como en otras autoridades?

No lo creo, y tampoco creo que lo aceptaría.

¿Huele peor en Patacón o en la Asamblea?

Es más fácil lidiar con la basura que con las traiciones de la política. Te hacen la cama y te la pintan como un puente de rosas.

¿Le pasó eso a usted?

Han tratado, pero yo soy cauteloso.

¿En su partido hay muchas traiciones?

Sí.

Usted es financista. ¿Lo pusieron en Aseo para hacer billete?

Para aumentar la recaudación, pero está pendiente.

¿No lo han vuelto a abuchear tras la escogencia de la reina del Carnaval?

No, y fueron tres gatos.

Ah, usted también usa esa frase...

Claro. En 2003 solo tres gatos estábamos con el Presidente: Jimmy [Papadimitriu], Salo [Shamah] y yo.

¿Ahora lo rodean muchos ´manzanillos´?

Muchos tratan de pegarse para sentirse importantes.

¿Qué pintaba usted en el viaje a Suiza para la Conferencia de Trabajo? ¿Quería ver cómo recogían eficientemente la basura?

Ja, ja. Donde voy miro qué tan limpia está la calle. Fui a ver un tema de reciclaje.

¿En los viajes oficiales se ´pachanguea´ mucho?

No sé, es la única vez que he viajado con el Presidente. Antes de 2009 sí fuimos a China, India, España... a recuperarnos de la depresión de la campaña de 2004.

¿Qué fue de la fundación que haría para becar a las hormiguitas?

No conseguimos gente que nos apoyara o quizá no nos esforzamos.

¿Las ganancias del juego Panamá-España, organizado por Show Pro, no irían a esa fundación?

Lo que conseguimos fue como mil 500 boletos para los hijos de las hormiguitas.

¿Luis E. Camacho es mejor vocero presidencial o entrenador de gladiadores?

Las dos. Polifacético.

Sus dos mejores pasieros en el gobierno.

Salo y Frank De Lima.

¿Usted no hace campañas sucias?

No soy buen creativo.

¿Quién ganará las primarias de su partido?

Pareciera que José Domingo Arias.

¿Debería él temerle más a Rómulo Roux o a Giselle Burillo?

A los dos. En política no hay contrincante pequeño.

PERFIL

Es financista y tiene una maestría en administración. Acompañó a Ricardo Martinelli en sus campañas de 2004 y 2009. Ha trabajado en bancos y en fondos de inversión como Bladex y Aureos Capital. Desde enero de 2011 dirige la Autoridad de Aseo, su primer cargo público.

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